吊裝帶施工操作中必須把控好管理因素

  引發(fā)吊裝帶施工操作問(wèn)題的因素很多，根據近年來(lái)國家相關(guān)部門(mén)的統計數據分析，發(fā)生原因中有很大一部分是現場(chǎng)沒(méi)有做好管理。因此，東方力神認為，有必要和大家重新溫習以下的現場(chǎng)操作中應該把控好的管理因素。

   （1）按規定，吊機的操作者必須持證上崗，并建立專(zhuān)門(mén)的人事檔案，而且在操作新型吊機或以前未操作過(guò)的吊機之前都需要經(jīng)過(guò)再培訓，并取得作業(yè)資格。但因培訓管理流于形式，司機得不到知識和技能的更新和提高。
　　
   （2）零備件質(zhì)量直接影響機械的作業(yè)安全，特別是一些要害部件，如鋼絲繩、制動(dòng)元件、受力銷(xiāo)軸等，在進(jìn)貨時(shí)失去監管，給機械安全帶來(lái)隱患。
　　
   （3）很多電建單位在執行國家制定的機械管理制度的同時(shí)，也出臺了相應的管理細節，比如“十不準吊”、“起重機械使用、驗收規定”、作業(yè)票制度等，都明確規定了起重機械的使用要求，但在實(shí)際運作中存在執行不徹底或走過(guò)場(chǎng)的現象。
　　
   （4）有些領(lǐng)導越級指揮，造成事故。

   實(shí)際上，吊裝作業(yè)時(shí)安全管理涉及方方面面的內容，可以說(shuō)是個(gè)復雜的系統工程，但只要提高安全意識并且高度重視，強化管理起重吊裝機械的安全使用和管理一定會(huì )做出突出的成績(jì)，事故也會(huì )完全預防。