從人員角度分析吊裝帶現場(chǎng)中的事故誘因

  今天，東方力神要來(lái)和大家一同探討吊裝帶現場(chǎng)操作中的不安全因素以及誘發(fā)事故的成因分析，主要從人員角度出發(fā)進(jìn)行深入剖析，為大家在今后的使用做好安全工作提供參考。

   （1）由于施工工期短，一些承建單位在吊裝帶操作過(guò)程中采取加班、加點(diǎn)、分班等措施，造成人員疲勞，工作時(shí)精神不集中。同時(shí)因沒(méi)時(shí)間對吊裝帶、吊索具進(jìn)行保養、維修，使其經(jīng)常帶病工作。 　　

   （2）企業(yè)每年都編制培訓計劃，但因執行計劃不嚴格、針對性不強、教學(xué)設施簡(jiǎn)陋、師資不足、專(zhuān)業(yè)培訓教材少、專(zhuān)業(yè)性不強，難以達到培訓的目的和要求。加之操作工、吊裝工人大多數不是來(lái)自專(zhuān)業(yè)學(xué)校，從農村來(lái)的比例較大、文化水平低、接受能力差、培訓難以到位。因人員技能達不到要求而引起機械事故　在吊裝操作過(guò)程中還普遍存在。
　　
   （3）施工人員的安全責任不能很好地落實(shí)，缺乏愛(ài)機敬崗的職業(yè)道德，于是產(chǎn)生現場(chǎng)控制不力的局面，如使用、保養、維修這幾個(gè)方面的工作不能落到實(shí)處，就容易出現人為過(guò)失引發(fā)的機械事故。
　　
   （4）目前大多數企業(yè)沒(méi)有配置必要的檢測設備及修理專(zhuān)用工具，修理、維護手段比較落后；技術(shù)人員、操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新慢。這些問(wèn)題都與企業(yè)過(guò)多考慮成本因素有關(guān)。其后果是得不償失的。

   起重吊裝安全操作規程是機械安全運行、安全作業(yè)的重要保障，操作人員、指揮人員、機械保養維修人員、技術(shù)人員等都要熟悉和掌握。工期再緊、施工環(huán)境再惡劣都不能放棄操作規程，任何級別的工作人員都必須堅持原則。